Mgr. Libuše Němečková, DiS.
Stabilizace vztahů a rozhodování pro majitele a vedení firem
Poskytuji důvěrnou intervenci ve chvílích, kde je třeba chránit vztahy i byznys.
Mgr. Libuše Němečková, DiS.
Stabilizace vztahů a rozhodování pro majitele a vedení firem
Poskytuji důvěrnou intervenci ve chvílích, kde je třeba chránit vztahy i byznys.
Společně zvládneme i náročné situace.
Mgr. Libuše Němečková, DiS.
Pro firmy a vedení
Pro firmy a vedení
Vstupní
diagnostika
Rychlé mapování situace ve vedení, když rozhodnutí má dopad na spolupráci, důvěru nebo reputaci.
Výstup: 1stránkový strategický nález (jádro, rizika dopadu, priority) + konkrétní scénáře postupu.
Manažerská
supervize 1:1
Strukturovaný sparring pro majitele firem, CEO a klíčové role nad konkrétní situací a rozhodnutím.
Výstup: připravené komunikační scénáře a jasný postup kroků, které jsou udržitelné v provozu.
Mediace a dohody
ve firmách
Řízený proces, když je konflikt mezi rolemi nebo odděleními a je potřeba dohoda bez eskalace.
Výstup: proveditelná dohoda (body a odpovědnosti) a rámec, jak ji udržet.
Manažerská supervize 1:1
Strukturovaný sparring pro majitele firem, CEO a klíčové role nad konkrétní situací a rozhodnutím.
Výstup: připravené komunikační scénáře a jasný postup kroků, které jsou udržitelné v provozu.
Mediace a dohody ve firmách
Řízený proces, když je konflikt mezi rolemi nebo odděleními a je potřeba dohoda bez eskalace.
Výstup: proveditelná dohoda (body a odpovědnosti) a rámec, jak ji udržet.
VNITŘNÍ STABILITA V NÁROČNÉM OBDOBÍ
Pro lidi, kteří nesou odpovědnost a stojí v tlaku, změně nebo osobním zlomu, a potřebují se zorientovat, zpevnit a rozhodnout se. Pracuji citlivě a přitom konkrétně, aby se člověk vrátil k sobě a nejel jen „na výkon".
25+ let práce s lidmi
Stabilizuji rozhodování
a spolupráci ve vedení.
Mám více než 25 let praxe s lidmi, včetně manažerské zkušenosti s vedením týmů a praxe z personalistiky. Pracuji s konfliktem procesně, bez eskalace, s jasnými pravidly a s cílem dohody. Mám odborné vzdělání v práci s dospělými a výcviky v komunikačních a koučovacích dovednostech, které používám jako metodiku pro svou strukturovanou práci.
Pracuji důvěrně s CEO, majiteli firmy a klíčovými lidmi ve chvíli, kdy je potřeba udělat rozhodnutí s dopadem a zároveň udržet dohody, důvěru a reputaci. Držím strukturovaný proces, který oddělí šum od signálu, pojmenuje rizika dopadu a vede k proveditelným dohodám.
- komorní prostor pro rozhodnutí- stabilizaci člověka v roli
- citlivý a profesionální náhled na generační téma v rodinných firmách
- vedení konfliktu k dohodě
- jasné kroky, které snižují riziko dopadu (na tým, výkon, reputaci)
Typické situace, se kterými přicházejí klienti
- Klíčové rozhovory: výkon, hranice, změna role, ukončení spolupráce
- Tření ve vedení: tábory, pasivní odpor, zpomalené rozhodování, eroze důvěry
- Generační výzvy v rodinných firmách a nástupnictví
- Nejasná role po změně, reorganizaci nebo náročném období
- Potřeba dohody mezi klíčovými lidmi bez ztráty reputace
- Riziko právní eskalace a snaha předejít jí včas
- „Osamocení“: není bezpečné to řešit interně a je potřeba důvěrný prostor
Klienti to často popisují jednoduše
- Potřebuji jasno.
- Nefunguje to mezi nimi.
- Mám děti a chci, aby po mně převzaly firmu.
- Chci vybalancovat rodinné a firemní vztahy.
- Někdo mě obchází.
- Cítím okolo sebe pasivní agresivitu.
- Nechci z toho dělat velkou věc, ale už to má dopad.
- Chci to řešit důstojně.
Co o mně říkají moji klienti?
Případové studie
Název: Odvaha k rozhodnutí díky jasné struktuře
Kontext: Majitelka firmy odkládala důležité a nepříjemné rozhodnutí. Navenek fungovala, uvnitř ji to stálo energii. V její roli se nejistota obvykle neukazuje navenek a nebylo bezpečné řešit věc „interně“ ani ji dál odkládat.
Výstup z diagnostiky
Jádro situace
odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek
Rizika dopadu
prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách
Priority
1) pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů
Scénáře postupu
čistě 1:1 manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů
odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek
prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách
pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů
1. čistě 1:1 manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů
Dopad bez čísel: Klientka měla proveditelný další krok a jasný scénář, který jí umožnil posunout odkládané rozhodnutí a ukotvit se v roli tak, aby její vyjádření bylo jisté a srozumitelné.
Pani Nemečková mi pomohla analyzovať chyby v manažmente a navrhla mi konkrétne riešenia, zrozumiteľné kroky, ako sa k problémom postaviť. Jej hlavná prednosť je v tom, že na rozdiel od iných nemá prázdne gestá, frázy, ale dáva konkrétne, zažité a použiteľné spôsoby riešenia. Vyzdvihujem logiku, zrozumiteľnosť, s akou pristupuje k riešeniu. Je aktívna, plná nápadov a informácií. Dokáže brať ohľad na iných a reagovať na problémy s nadhľadom. Jej charizma je vybrúsená skúsenosťami. Je mi cťou a potešením spolupracovať.
Měla jsem možnost setkat se s Líbou, když jsem potřebovala pomoci zvládnout nepříjemné období v práci. Velmi jsem ocenila schopnost naslouchat a schopnost a vcítit se do mé situace. Pomohla mi vidět mé problémy z nové perspektivy a podpořila v hledání pozitivních řešení. Je pravdou, že jiný pohled a otevřené povídaní velmi pomáhá, a člověk najednou vidí vše nějak „lehčeji“ a „řešitelněji“. Její přístup je přirozený a také zaměřený na celkový osobní rozvoj. Za jedno sezení jsem udělala větší krok než za měsíc sama.“ Velmi doporučuji…
Setkání bylo velmi milé, v přátelském duchu. Příjemná atmosféra.
Můj celkový dojem je velmi pozitivní. Jsem ráda za naše setkání. Bylo pro mě velkým přínosem popovídat si s někým jiným než s tím, kdo mě dlouho zná. Účel mého setkání bylo najít jistý smysl a směr mé osoby. Jelikož se s tím teď hodně trápím. Moc Vám Libuš děkuji a přeji i ostatním možnost se s Vámi setkat, protože je to skutečné pohlazení na duši. S přátelským pozdravem
Lucie D.
S paní Líbou pracuji již více než půl roku a jsem velmi spokojen. Moje zaměření je na osobní rozvoj, práci sám se sebou, nyní pracujeme na pochopení mého směru v životě, kterým bych měl jít, abych byl vyrovnaný a spojený. Paní Líba je velmi empatická, dovede velmi naslouchat, učí přes myšlenky vnímat pocity, a takto ovlivňovat reakce a vlastní pocit ze sebe.
Po práci s paní Líbou vnímám sám sebe jako daleko více sebevědomou a hodnotnou osobu, což velmi pozitivně ovlivňuje moji interakci s ostatními lidmi a moji celkovou spokojenost s mým životem a sám se sebou.Paní Líbu vřele doporučuji.
Vracím do vedení firem stabilitu a řád. Aby vnitřní emoce neohrožovaly vaše výsledky a byznys.
Jak začít
Nejčistší první krok je vstupní diagnostika. Začínám mapováním situace. Volím nejbezpečnější další krok podle toho, co je skutečně ve hře: manažerskou 1:1 supervizi, nebo řízený proces k dohodě (mediaci). Vždy jdu přes konkrétní rozhovory, dohody a kroky, které jsou proveditelné a udržitelné.
Krátké vyjasnění (15–30 min) – rámec, mandát, urgence
↓
Vstupní diagnostika (90 min) – jádro, rizika dopadu, priority
↓
1stránkový výstup – scénáře postupu + doporučený formát (supervize / mediace / kombinace)
Krátká domluva cca15 - 30 minut
Vstupní diagnostika 90 minut
1stránkový výstup: mapa rizik, priority, doporučený formát další práce
Pro jednotlivce
Nejsem člověk na „rychlé rady“. Jsem bezpečný, strukturovaný prostor pro chvíle, kdy je tlak, konflikt nebo rozhodnutí už příliš blízko tělu.
Konfliktní situace a komunikace
Mediace v osobních vztazích
Vnitřní stabilita v náročném období
VNITŘNÍ STABILITA V NÁROČNÉM OBDOBÍ
Pro lidi, kteří nesou odpovědnost a stojí v tlaku, změně nebo osobním zlomu, a potřebují se zorientovat, zpevnit a rozhodnout se. Pracuji citlivě a přitom konkrétně, aby se člověk vrátil k sobě a nejel jen „na výkon".
Můj blog
Přečtěte si moje články
Manažerská kariéra mi dala jistotu. Odvaha mi dala svobodu. A ta svoboda změnila všechno.
Dnes s vámi chci sdílet, kam mě dovedla odvaha jít...
Číst víceReflektivní rozhovor jako cesta z konfliktu ve sborovně
Představte si situaci: Učitelka na druhém stupni cítí, že vztahy mezi...
Číst více„Toho vyhoď. Nic nepřináší.“
Manažer má dvě možnosti: Zlomit hůl. Hledat potenciál. Já si...
Číst víceMoje největší přednosti
Proč spolupracovat zrovna se mnou?
Odbornost podložená praxí
Více než 25 let se věnuji práci s lidmi, od korporátního vedení týmů, po individuální konzultace a mediace. Vím, jak funguje svět manažerů, organizací i jednotlivců v zátěži.
Akreditace a vzdělání
Mám za sebou komplexní akreditované výcviky v mediaci, koučinku i mentoringu, vysokoškolské vzdělání v andragogice a managementu a stovky hodin odborných kurzů.
Kombinace metod
Nabízím jedinečné propojení supervize, koučinku, mediace, mentoringu a terapeutických prvků. Díky tomu dokážu vždy najít přístup, který nejlépe odpovídá vaší situaci.
Bezpečný a důvěrný prostor
V mé práci má každý klient jistotu diskrétnosti, respektu a upřímného zájmu. Vytvářím prostředí, kde je možné otevřeně sdílet i to, co jinde říct nejde.
Lidskost a empatie
Mou silou je jemnost spojená se strukturou. Naslouchám, podporuji, ale zároveň vedu k jasným rozhodnutím a konkrétním krokům. Vždy s respektem k vaší jedinečnosti.
Výsledky a skutečný posun
Moji klienti oceňují, že nabízím konkrétní a použitelná řešení, ne fráze. Společně dosahujeme změn, které mají trvalý dopad, ať už jde o komunikaci, vedení lidí nebo životní stabilitu.
Kontaktujte mě
Pojďme se společně potkat! Jsem tu pro vás
Zavolejte mi
776 121 571
