Libuse Nemeckova

Supervizorka managementu

Akreditovaná mediátorka

Supervizorka žen ve vedení

Akreditovaná mediátorka

Co o mně říkají moji klienti?

Případové studie

Název: Odvaha k rozhodnutí díky jasné struktuře

Kontext: Majitelka firmy odkládala důležité a nepříjemné rozhodnutí. Navenek fungovala, uvnitř ji to stálo energii. V její roli se nejistota obvykle neukazuje navenek a nebylo bezpečné řešit věc „interně“ ani ji dál odkládat.

Výstup z diagnostiky (1 stránka obsahovala)

Jádro situace

odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek

Rizika dopadu

prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách

Priority

pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů

Scénáře postupu

čistě 1:1 manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů

odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek

prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách

pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů

1. čistě 1:1 manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů

Dopad bez čísel: Klientka měla proveditelný další krok a jasný scénář, který jí umožnil posunout odkládané rozhodnutí a ukotvit se v roli tak, aby její vyjádření bylo jisté a srozumitelné.

Případové studie

Název: Odvaha k rozhodnutí díky jasné struktuře

Kontext: Majitelka firmy odkládala důležité a nepříjemné rozhodnutí. Navenek fungovala, uvnitř ji to stálo energii. V její roli se nejistota obvykle neukazuje navenek a nebylo bezpečné řešit věc „interně“ ani ji dál odkládat.

Výstup z diagnostiky (1 stránka obsahovala)

odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek

prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách

pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů

1. čistě one2one manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů

Dopad (bez čísel): Klientka měla proveditelný další krok a jasný scénář, který jí umožnil posunout odkládané rozhodnutí a ukotvit se v roli tak, aby její vyjádření bylo jisté a srozumitelné.

Případové studie

Případové studie

Publikuji krátké anonymní situace z vedení: jak vstupní diagnostika a postup. Bez jmen a identifikovatelných detailů.

Název:
Odvaha k rozhodnutí díky jasné struktuře

Kontext:
Majitelka firmy odkládala důležité a nepříjemné rozhodnutí. Navenek fungovala, uvnitř ji to stálo energii. V její roli se nejistota obvykle neukazuje navenek a nebylo bezpečné řešit věc „interně“ ani ji dál odkládat.

Výstup z diagnostiky (1 stránka obsahovala)

Jádro situace:
odkládané rozhodnutí bez jasného rámce, riziko rozostřených hranic a nečitelných signálů navenek

Rizika dopadu:
prodlužování nejistoty, oslabení autority v roli, reputační dopad při nejasné komunikaci, zhoršení vztahů v klíčových vazbách

Priority:
1) pojmenovat, co je jádro a co je „šum“, 2) nastavit hranice a komunikační rámec, 3) připravit postup a scénář rozhovorů

Scénáře postupu :
1. čistě one2one manažerská supervize – stabilizace v roli + příprava rozhovorů

Dopad (bez čísel):
Klientka měla proveditelný další krok a jasný scénář, který jí umožnil posunout odkládané rozhodnutí a ukotvit se v roli tak, aby její vyjádření bylo jisté a srozumitelné.